|
París, 1 de octubre de 2008 - Nexans, el líder mundial en la industria del cable, anuncia el cierre, el 30 de septiembre, de la adquisición del negocio de cable de Madeco, el líder del mercado del cable en Sudamérica, como continuación a la firma de un acuerdo final con Madeco el 21 de febrero de 2008.
Con esta adquisición, Nexans adquiere una importante posición en cables de energía en una zona de alto crecimiento.
Esta adquisición ha sido financiada por:
- la emisión a Madeco de 2,5 millones de participaciones de, con el compromiso de Madeco de no transferir estas participaciones hasta el 30 de Septiembre de 2009
- una combinación de pago en efectivo y supuesta deuda en la cantidad total de 448,5 millones de dólares (sujeto a ajuste basado en el estado final de cuentas desde el 30 de Septiembre de 2008).
Con relación a la emisión de 2,5 millones de participaciones de Nexans, Madeco mantiene aproximadamente el 9 % del capital social de Nexans.
Conforme a la octava resolución adoptada en la junta anual de accionistas de Nexans el 10 de abril de 2008, el Sr. Guillermo Luksic, Presidente de Madeco, ha sido propuesto para el consejo de Nexans por un término de 4 años, con efectividad desde el 30 de septiembre de 2008.
|
|
Sobre
|
|
Sobre Nexans
|
|
|
Con la energía como la base de su desarrollo, Nexans, el líder mundial de la industria del cable, ofrece una extensa gama de cables y sistemas de cableado. El grupo tiene presencia global en los mercados de infraestructuras, industria y edificios y de redes locales de transmisión de datos, así como soluciones para sectores de industrias como construcción naval, petroquímica, nuclear, de automoción, ferroviaria, electrónica, aeronáutica, manutención y automatización.
Con presencia industrial en 39 países y actividades comerciales por todo el mundo, Nexans cuenta con 23.500 empleados y generó unas ventas en 2.008 de 6,8 mil millones de euros. Las acciones de Nexans cotizan en la bolsa NYSE Euronext de París. Más información en www.nexans.com
|
|
 |
Documento Relacionado
|
 |
|
Información Relacionada
|
|
|
